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建立起较为完善的销售网络

时间:2017-12-21 15:27

来源:未知作者:admin点击:

进入2017年,京东、天猫等线上平台持续发力线下,试图打造线上线下联动的新零售模式。传统家电连锁苏宁、国美等亦不断革新战略部署,构建全新的营销模式。
  
家电业渠道在变。科技进步推动营销模式深刻变革, 营销理念不断创新,销售渠道多元扩展。线上销售正逐渐成为主流。《2017上半年家电网购分析报告》显示,2017上半年,我国B2C家电网购市场(含移动终端)规模迈上2000亿元台阶,达2160亿元,同比增长16.9%。家电网购(不含移动终端)的渗透率为24.88%,首次超过20%,再上新台阶。
 
2017年,中国家电市场消费升级进程持续加速,效果明显,智能、变频、嵌入式等中高端新品成为市场新的增长极。纵观2017年整个家电市场,围绕“变”字,做足工夫。
 
建立示范工厂样板只是海尔迈向智造时代的一小步。2017年,海尔正式对外宣布提供COSMOPlat社会化服务,才是真正的剑气所指。这一模式可以为企业智能制造转型升级提供软硬一体的大规模定制整体解决方案和增值服务。
 
除了并购,海尔在2017年不断加强国际拓展。11月份,海尔在印度的工业园正式投产,在俄罗斯的洗衣机工厂也已经开建,预计2019年完工。据了解,在俄罗斯,海尔目前已经进入800家零售店,建立起较为完善的销售网络,同时在设立了超过300家售后服务网点,覆盖俄罗斯全境。同时,海尔已经开始在俄罗斯建立自己的电商体系。
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